Waar ik voor sta
“Ik ben Albert Deinum. Fries van oorsprong, nuchter opgevoed, analytisch van aard en met een zwak voor goede muziek en scherpe hifi.
Professioneel heb ik ruim 25 jaar gewerkt in commerciële en directierollen bij internationale organisaties, waaronder Microsoft, Quest Software en een grote retailgroep (HiFi Klubben). Ik heb teams en organisaties geleid in fasen van groei, herstructurering en digitale transformatie.
De rode draad: complexe situaties terugbrengen tot heldere keuzes en mensen meenemen in verandering”
Hoe ik naar bedrijven kijk
Ik krijg energie van het werken met ondernemende mensen die vooruit willen: eigenaren, directies, MT’s. Bedrijven die iets neerzetten wat ertoe doet, vaak met technologie of innovatie als belangrijke factor.
In de praktijk zie ik twee krachten die continu met elkaar in balans moeten blijven:
“De ontwikkeling van je product, dienst of propositie”
“Het vermogen van je organisatie om dat ook daadwerkelijk te verkopen en waar te maken”
Te vaak gaat bijna alle aandacht en budget naar het eerste – nieuwe features, varianten, “nog even wachten tot het product perfect is”. De commerciële slagkracht, structuur en discipline blijven dan achter. Ik noem de balans tussen die twee jouw netto verkooppotentieel. Dáár werk ik aan.
Wat ik voor je doe
In 2024 heb ik na bijna 25 jaar in loondienst bewust gekozen om mijn eigen onderneming te starten. In al die jaren heb ik talloze middelgrote bedrijven en scale-ups gezien met ambitieuze plannen, maar een volle agenda: financiering regelen, strategie aanscherpen, talent aantrekken en behouden, een verkoopkanaal opbouwen, internationale stappen zetten.
Mijn bijdrage zit vooral in:
“Het doorgronden van je bedrijf – strategie, cijfers, mensen, processen, klanten”
“Het zichtbaar maken van kansen, knelpunten en winstlekkage”
“Het ontwerpen van een realistisch verbeter- of groeiplan”
“En vervolgens: meehelpen in de uitvoering, zodat er echt iets verandert”
Soms gaat het om het opzetten of professionaliseren van je salesorganisatie. Soms om een scherpere groeistrategie, een volgende investeringsronde, of het voorbereiden op een overdracht. Vaak is het een combinatie van dat alles.
Hoe ik werk en wat je van mij mag verwachten
Ik werk het liefst dicht op de praktijk: in gesprekken met jou, met je MT, met je mensen. Niet op afstand achter een bureau.
Wat je van mij mag verwachten:
Ik ben eerlijk en soms scherp, maar altijd respectvol.
Ik baseer me op feiten en cijfers, niet alleen op buikgevoel.
Ik ga complexe zaken niet groter maken dan ze zijn, maar simpeler en hanteerbaar.
Ik ben pas tevreden als jij én je team echt verder komen – niet als het rapport klaar is.
Advies alleen levert geen euro extra omzet op. Daarom sta ik graag met één been in de analyse en met het andere in de uitvoering. De exacte vorm – advies, mentoring, interim-rol of een mix – bepalen we samen op basis van jouw vraagstuk.
Ben jij op een punt dat je voelt dat er meer in je bedrijf zit, maar niet precies weet wat de volgende stap moet zijn?
Laten we kennismaken. In een eerste gesprek luister ik vooral, stel vragen en schets ik hoe ik je kan helpen – of ik verwijs je door als iemand anders beter past.